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Evidence-Based Hiring
책 소개
무명 가수를 고용할 때, 그들의 노래를 직접 들어보지 않고 고용하시겠습니까? 이력서에 "5년 경력"이 있고 "에픽 싱어즈 스쿨" 졸업장이 있다 하더라도, 그들의 노래를 듣고 싶지 않으신가요?
놀랍게도 대부분의 회사는 정반대로 지원자의 주장과 취득 학위를 기준으로 채용 결정을 내립니다. 다행히 증거 기반 채용 프로세스를 적용하면 다른 회사에서 놓치고 있는 최고의 인재를 파악할 수 있습니다.
목차
- 특허
- 제1장: 전통적인 고용 심사의 실패
- 2장: 현재 모델은 우리 모두가 편향되어 있기 때문에 작동하지 않습니다.
- 3장: 모든 방법이 동일하지는 않습니다
- 4장: 보상 대 노력
- 5장: 보상 극대화: 좋은 질문을 하는 방법?
- 6장: 새로운 모델에 대한 자세한 설명
- 7장: 아직 끝나지 않았습니다: 지속적인 개선
- 제8장 결론
- 보너스 챕터: 소프트웨어 개발자 선별
- 한 가지 더…
- 저자 소개
Evidence-Based Hiring
Would you hire an unknown singer without hearing them sing? Even with “five years of singing experience” in their résumé and a diploma from “Epic Singers School,” you would still like to hear them, wouldn’t you?
www.testdome.com
About the Book
Would you hire an unknown singer without hearing them sing? Even with “five years of singing experience” in their résumé and a diploma from “Epic Singers School,” you would still like to hear them, wouldn’t you?
Surprisingly, most companies do the opposite and base hiring decisions on candidate claims and attained degrees. The good news is that you can detect the top employees other companies are missing by applying Evidence-Based Hiring process.
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Table of contents
- License
- CHAPTER 1: The Failure of Traditional Employment Screening
- CHAPTER 2: The Current Model Doesn’t Work Because We’re All Biased
- CHAPTER 3: Not All Methods Are Equal
- CHAPTER 4: Reward vs Effort
- CHAPTER 5: Maximizing the Reward: How to Ask Good Questions?
- CHAPTER 6: The New Model in Detail
- CHAPTER 7: We’re Not Done Yet: Continuous Improvement
- CHAPTER 8: Conclusion
- BONUS CHAPTER: Screening Software Developers
- One more thing…
- About the Author
Evidence-Based Hiring
Would you hire an unknown singer without hearing them sing? Even with “five years of singing experience” in their résumé and a diploma from “Epic Singers School,” you would still like to hear them, wouldn’t you?
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