1. S-curve 분석법
1.1 S-curve란?
- 프로젝트 전체 공정률을 누적 그래프로 나타낸 곡선
- 일반적으로 초기에는 완만, 중간에 급상승, 후반에 다시 완만해지는 S자 곡선
1.2 구성 요소
축 | 의미 |
X축 | 시간 (날짜, 주, 월) |
Y축 | 누적 공정률 또는 누적 비용 (%) |
1.3 분석 유형
- 계획 S-curve: 원래 계획한 진도
- 실적 S-curve: 실제 수행한 진도
- 비교 분석: 계획 대비 얼마나 지연 또는 초과됐는지 확인 가능
1.4 현장 활용 예
- 월별 공정 회의 시 “계획 대비 진척 현황” 시각화
- 발주처에 보고할 때 가장 자주 쓰이는 그래프
1.5 Primavera에서 S-curve 만드는 법
- Activity에 공정률(Weight, % Complete) 입력
- Date 기준 누적 값 계산
- Report 또는 Excel Export 후, 누적값 기반 그래프 작성
2. EVMS (Earned Value Management)
2.1 EVMS란?
- 계획 대비 실제 수행된 성과(Value) 를 정량적으로 평가하는 기법
- 일정과 비용을 동시에 평가할 수 있음
2.2 주요 개념
용어 | 의미 |
PV (Planned Value) | 계획된 작업의 예상 비용 |
EV (Earned Value) | 완료된 작업의 실제 가치 |
AC (Actual Cost) | 실제로 지출된 비용 |
2.3 주요 지표
지표 | 계산식 | 의미 |
SV (Schedule Variance) | EV - PV | 일정 지연/초과 여부 |
CV (Cost Variance) | EV - AC | 비용 초과/절감 여부 |
SPI (진도지수) | EV / PV | 1 이상: 계획보다 앞섬 |
CPI (비용지수) | EV / AC | 1 이상: 예산보다 절감 |
2.4 해석 예
- EV = 70, PV = 100 → SPI = 0.7 → 일정 지연
- EV = 70, AC = 50 → CPI = 1.4 → 비용 절감
3. 리소스 과부하 조정법 (Resource Leveling)
3.1 왜 필요한가?
- 자원이 제한되어 있는데, 동시에 너무 많은 작업이 자원을 요구하는 경우 과부하 발생
- 리소스 과부하는 진행 불가, 장비/인력 부족, 지연을 초래함
3.2 조정 기법
방법 | 설명 |
수동 조정 | 과부하가 걸린 작업의 날짜를 수동으로 변경 |
Resource Leveling (자동) | Primavera가 자동으로 일정 재조정 |
Split 작업 | 한 작업을 중단/재개 형태로 나눠서 처리 |
Resource Limit 설정 | 자원 최대치 설정하여 자동조정 시 기준으로 활용 |
3.3 Primavera에서 조정하는 법
- 자원 할당된 작업 리스트 확인 (Resource Usage Profile 보기)
- Tools > Level Resources 실행
- 옵션 조정 (Delay only, Preserve Logic 등)
- 결과 확인 (과부하가 해소되었는지 체크)
4. Critical Path Method (CPM) 심화
4.1 Critical Path란?
- 전체 프로젝트 완료일에 영향을 주는 가장 긴 경로
- 이 경로에 있는 작업들이 지연되면 전체 프로젝트도 지연됨
4.2 핵심 개념
용어 | 설명 |
Early Start (ES) | 가장 빠른 시작 가능일 |
Late Start (LS) | 지연 없이 늦출 수 있는 마지막 시작일 |
Float (여유일) | LS - ES (0이면 주공정에 해당됨) |
4.3 분석 효과
- 프로젝트 지연의 핵심 원인 파악
- 어떤 작업을 먼저 처리해야 하는지 우선순위 설정 가능
- EOT(공기연장) 클레임 시 근거 자료 제공
4.4 Primavera에서 보는 방법
- Schedule 계산 후 → View > Group & Sort > Critical 표시
- Gantt Chart에서 빨간색 막대 (주공정)
- Activity Table에서 Float = 0인 작업 확인
요약 정리
항목 | 실무 목적 |
S-curve | 전체 공정 누적률 확인 (계획 vs 실적) |
EVMS | 일정/비용 정량평가, SPI/CPI 산출 |
Resource Leveling | 인력·장비 과부하 조정 |
CPM | 지연의 핵심 경로 확인, 공기연장 대응 근거 |
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